mercoledì 10 marzo 2010

Semplici Consigli



Noi del LeanLab vogliamo aprirci alle vostre realtà.


Apre la sezione "Semplici Consigli" (Consigli LEAN).


Sottoponeteci delle problematiche inerenti
l'implementazione della Lean Manufacturing
nelle vostre aziende.


Saremo lieti di rispondervi secondo la nostra esperienza.
Lasciate un commento o scriveteci: info.leanlab@gmail.com


Regole del servizio:
Trattasi si un servizio di condivisione di informazioni.
Responsabilità dell'utente utilizzare o meno quanto suggerito.
Responsabilità dell'utente mettere in atto le soluzione 
secondo le vigenti norme di legge e di sicurezza.


I tempi di risposta sono legati alla complessità del quesito.
Immagini a corredo possono aiutare alla comprensione del quesito.


Domande, Risposte ed Immagini potranno essere utilizzate
dal LeanLab per ulteriori Post e/o materiali del sito.


Inviando quesiti ed immagini si permette al LeanLab di
poterle utilizzare senza nessuna successiva autorizzazione
e/o pretesa di alcun tipo.

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Grazie in anticipo.
LeanLab Staff


1 commento:

  1. Un lettore ci chiede:
    "Gli operatori non smarcano le operazioni sul sistema informatico creando una differenza tra le informazioni di sistema e la situazione reale, che fare?

    Risposta:

    L'operatore dovrebbe "smarcare la fase", l'azienda dovrebbe porre e porsi le seguenti domande?
    Perchè l'operatore non smarca la fase?
    La penna ottica funziona bene?
    La postazione di avanzamento è vicina alla postazione di lavoro?
    La postazione ergonomica? Ci sono gli spazi adeguati?
    Non è chiaro a tutti chi fa cosa?
    Potresti utilizzare l'analisi dei "5 perchè" (five why's analysis).
    Oppure fare delle interviste agli operatori di una postazione.


    Fondamentale fare il 5S nelle postazioni di lavoro ed in quella di avanzamento operazione.

    Infine, coinvolgere i programmatori in un evento KAIZEN mirato a risolvere il problema dell'avanzamento
    delle operazioni a sistema.

    Cercare i pezzi è uno spreco di tempo, utilizzare questo tempo per risolvere il problema è un investimento.


    Per capire bene il concetto di standard work e check-list ti rimando ai seguenti Link:

    http://www.youtube.com/watch?v=LAI8YKViTP0
    https://sites.google.com/site/leanlabsite/download-3 (Sezione Standard Work)

    RispondiElimina

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