lunedì 30 aprile 2012

Pizza da asporto. Puo' essere Lean?




Avete mai ordinato la pizza a casa di sabato o
quando c'è la partita?


Un'esperienza terribile! La pizzeria dichiara
che la pizza arriverà dopo 30 minuti ed invece
arriva dopo 2 ore, magari fredda ed il clima
non è quello che ci si aspetterebbe per
un momento di festa.


Un classico esempio di cattivo servizio con
la generazione di spreco e perdita di clienti.


Perché accade questo?

venerdì 27 aprile 2012

Lean Manufacturing e Rispetto

Il rispetto delle persone è uno dei pilastri
della Lean Manufacturing.

Riportiamo un aforisma preso in prestito
dagli amici di qualitiamo.


"Tutto ciò che la gente chiede, spesso, 
è semplicemente lavorare con dignità"
Edwards William Deming (guru della qualità)

LeanLab Staff

mercoledì 25 aprile 2012

La Grecia e la caccia allo spreco



Simulare una crisi è uno dei metodi per
introdurre in maniera efficace i principi
della Lean Manufacturing.

Purtroppo la Grecia sta vivendo una crisi
vera e difficile.

La crisi ha tuttavia permesso di eliminare
un sacco di sprechi.

mercoledì 11 aprile 2012

Come e Perché della Lean Manufacturing



Oltre a spiegare come si fa la Lean Manufacturing
ricordiamoci di spiegare perché la facciamo.

Capo: Dobbiamo fare le 5S!
Dipendenti: Come mai? E' una nuova moda?
Capo: Le dobbiamo fare e basta.

Questo potrebbe essere un dialogo in un qualsiasi
reparto dove debba partire un progetto Lean.

domenica 8 aprile 2012

La Lean Manufacturing non è la bacchetta magica!


Questo il vostro Value Stream Manager?
E' il vostro Responsabile del Miglioramento Continuo?
E' il vostro Responsabile della Lean Manufacturing?

giovedì 5 aprile 2012

Il pranzo e la Lean Manufacturing

Riportiamo parte di un post del
Prof. Alessandro D'Avenia, scrittore
di successo e gran comunicatore.


"Ho fatto il proposito, per il 2012, di pranzare ogni settimana con un collega diverso. La sfida sta dando frutti sorprendenti. Mi rendo sempre più conto che a scuola la metà dei problemi derivano dal fatto che i professori non si parlano: si fa da soli, o perché ci si crede migliori degli altri o perché si teme di essere giudicati. Mi sono fatto un esame di coscienza e ho provato a capire in cosa potevo migliorare io, in prima persona. Non posso pretendere concordia (dal latino:cum+cor-cordis, avere un cuore comune, che batte all’unisono) tra gli studenti, se non c’è tra colleghi o lo esigo solo a parole".


Abbiamo trovato molti punti di tangenza con l'industria.

La frase del post potrebbe diventare:
"In fabbrica la metà dei problemi derivano dal fatto che i lavoratori
non si parlano: si fa da soli etc. etc."

Vi sembra che questa frase possa essere applicata
alla vostra realtà lavorativa?

Fate una prova nel 2012, mangiate a pranzo sempre
con colleghi diversi, migliorerete sicuramente la
comunicazione e magari potranno nascere progetti
Kaizen con un punto di vista diverso dal solito.

Leanlab staff.


link al post originale.


Lean Audit Check List - Scarica la Demo oppure:
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lunedì 2 aprile 2012

Segnaletica Lean




Un altro video che mostra come realizzare
un Lay Out Lean in modo pratico veloce e
piacevole alla vista.


Esempi pratici di Lean Manufacturing.
Meglio grezzo ma veloce.

LeanLab Staff.


Visita l'azienda DMR.


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