Compagnie a basso costo - Un esempio LEAN

Le compagnie LOW COST sono
un esempio di LEAN COMPANY?


Secondo noi del LeanLab certamente si'.


Se avete mai viaggiato con una compagnia
a basso costo, avrete notato come è 
stato ridotto il tempo totale di attesa 
per i passeggeri (clienti).


Inoltre, osservate (a titolo di esempio)
quale fossero gli step per acquistare
un biglietto prima e dopo l'avvento delle
compagnie a basso costo


Biglietto Aereo Prima:
1) Arrivare in un agenzia di viaggi (30 minuti)
2) Attendere il proprio turno (15 minuti)
3) Chiedere informazioni (30 minuti)
4) Decidere con i compagni di viaggio (60 minuti)
5) Tornare in Agenzia (30 minuti)
6) Attendere il prorio turno (15 minuti)
7) Confermare e pagare il biglietto (30 minuti)


Totale = 210 minuti


Biglietto Aereo Dopo:
1) Invitare i compagni di viaggio a casa (15 minuti)
2) Decidere con loro su internet (60 minuti)
3) Confermare e pagare il biglietto (30 minuti)


Totale = 105 minuti


Riduzione Attesa del 50%!


Applicando lo stessa strategia per i vostri "clienti"
potrete diventare una Lean Company.


Diventa una lean company, visita
www.leanlab.eu

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Grazie in anticipo.

LeanLab Staff

Raddoppiare lo spazio? Yes we can!

Vuoi organizzare meglio il magazzino?
Vuoi risparmiare spazio?
Pensi di aver bisogno di altri costosi arredi?

Guarda la figura. Vedi spazio sprecato?

Secondo noi del LeanLab, spesso si ha più spazio di quanto immaginiamo ma non si è in grado di sfruttarlo.

Ecco la nostra soluzione.
Mensole commerciali per sfruttare meglio gli spazi.
Trovale su www.leanlab.eu

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LeanLab Staff

Pulizia ed Ispezione - Primi passi del TPM

Avete cominciato un programma TPM su un impianto critico.
L'obiettivo è quello di avere macchine pulite ed efficienti.
Inoltre, la manutenzione di pronto intervento deve essere ridotta al minimo, in favore della manutenzione programmata.


I primi passi prevedono la pulizia della macchina da residui d'olio e trucioli, nonchè l'ispezione periodica di alcuni punti critici.
Come rendere facilmente identificabili i punti di pulizia ed ispezione della macchina sotto programma TPM?


Nel disegno di questo post c'è un suggerimento.
Troverete maggiori informazioni nel nostro sito www.leanlab.eu sezione download.  

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Grazie in anticipo.

LeanLab Staff

Edizione Staordinaria!

Avere lo "storico" di alcuni file o cartelle potrebbe essere utile

per ricordare come un "progetto" si sia evoluto nel tempo.

Alcuni esempi possono essere: Una relazione che debba

essere aggiornata in base ai risultati, un curriculum che

si arricchisce nel tempo, etc.

Per avere ordine in questo tipo di file basta inserire

l'edizione nel nome del file.

In questo modo sarà il vostro PC ad ordinare, cronologicamente,

i vostri file.

Esempio:

Luca Sepe CV Ed.A .doc

Luca Sepe CV Ed.B .doc

Luca Sepe CV Ed.C .doc

...

...

L'unica accortezza è quella di creare il file della nuova edizione

prima di cominciare a modificarlo, pena la "sovrascrittura".

visita www.leanlab.eu

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LeanLab Staff

Seguire l'Istinto

Dove posizionare gli attrezzi?

Come disporre le cose?

Come velocizzare le lavorazioni?

La Risposta è: Seguire L'istinto!

Seguite questa semplice sequenza e metterete

tutte le cose nel posto migliore, più ergonomico e più "Lean".

1) Devo eseguire un'operazione (Es. Aprire una Bottiglia)

2) Necessito di un'attrezzo (Es. Apribottiglie)

3) Cerco l'attrezzo (Istintivamente mi guardo in giro)

4) Se non lo trovo in 3-4 secondi non ho disposto le cose in modo LEAN

5) Devo fare in modo da avere sempre

l' "attrezzo necessario" a portata di ISTINTO (3-4 secondi)

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LeanLab Staff