lunedì 22 novembre 2010
La direzione del successo Lean!
Ogni progetto Lean, 5S, TPM o di miglioramento è
basato su risorse e attività.
Per poter ottimizzare le risorse si potrebbe
cominciare con il rispondere alle seguenti domande
(riportate in inglese sui cartelli dell'immagine).
Who = Chi compie l'attività
What = Qual'è l'attività
Where = Dove deve essere svolta l'attività
When = Quando deve essere svolta l'attività
Why = Perchè deve essere svolta l'attività
How = Con quali mezzi deve essere svolta l'attività
Provate a rispondere a queste domande
per ogni attività dei progetti Lean ed
avrete una più chiara direzione verso il successo.
Iscriviti a:
Post (Atom)
Leggi anche:
-
Cosa possiamo imparare osservando gli altri? Secondo noi osservare le migliori pratiche delle grandi aziende puo' aiutare ...
-
“Original post ‘ The Bottleneck Walk – Practical Bottleneck Detection Part 1 ’, scritto da Christoph Roser su www.allaboutlean....
-
La Lean Organization viene spesso confusa con la Lean Manufacturing (o produzione snella). La prima cosa che ti voglio spiegare è ch...
-
Adriano Olivetti (1901 - 1960) Adriano Olivetti riuscì a creare nel dopoguerra italiano un'esperienza di fabbrica nuova ed unica a...
-
Riportiamo una lezione molto interessante su come i veri leaders ispirano gli altri. Le aziende Lean e vincenti conducono verso il successo...
-
Noi del LeanLab riteniamo che alcuni dispositivi siano indispensabili. Senza questi oggetti diventa difficile ...
-
Per centrare un obiettivo bisogna definirlo con chiarezza e a tutti i livelli. Noi del LeanLab proponiamo un modello di check-list ...
-
Spesso non si conosce da dove cominciare il viaggio che porta verso la "produzione snella"... In questa immagine è riassun...
-
La dispensa della pasta della vostra casa può insegnarvi la Lean Manufacturing?
-
Abbiamo raccolto 24 Video sul Lean Manufacturing. Da non perdere. Guarda ora!
