domenica 22 novembre 2009
Calcolatore di Takt Time
Nell'area Download del sito
www.leanlab.eu
potrete trovare un software
per calcolare velocemente
il
TAKT-TIME
della vostra azienda.
-----------------------------------------------------
TAKT-TIME Calculator On Line
Grazie in anticipo.
LeanLab Staff
Nessun commento:
Posta un commento
Post più recente
Post più vecchio
Home page
Iscriviti a:
Commenti sul post (Atom)
Leggi anche:
Qualità e Lean Thinking.
A volte mi domando: "Ma cosa fa l'ente qualità in azienda?" Nelle mie esperienze ho trovato 2 approcci diversi. Approcci...
Lean Manufacturing in Casa e Azienda
Riportiamo un video di un Lean Thinkers (Paul Akers) che mostra come nella sua azienda sia stata organizzata la cucina per i dipendenti. ...
YYYY-MM-DD
Cartelline del PC disordinate ? Vorresti organizzare il tuo PC e trovare i documenti in modo rapido e LEAN ? Ecco un pic...
Cos'è una "Idea Board" ?
Una lavagna delle idee è un luogo dove poter fissare le idee e vederle camminare attraverso diversi stadi fino alla loro attuazione. Nel v...
Perché la Value Stream Map è un tool essenziale
La Mappa del Valore è uno degli strumenti principali della Lean Manufacturing, vediamo il perchè: Aiuta a vedere il flusso co...
Ma l'ambiente è veramente ostile?
Spesso il cambiamento viene fermato poiché l'ambiente viene ritenuto ostile. La nostra opinione è che non può esistere un ambie...
Il tuo "negozio" ha questo aspetto?
Solo un esempio reale di un negozio molto organizzato. Questo potrebbe essere un'immagine di riferimento quando si ...
Il Libro degli Esercizi Lean
Il libro che mancava! Nel panorama dei validissimi testi sulla Lean Manufacturing, non abbiamo mai trovato un libro di esercizi. ...
Shifting Bottlenecks - I colli di bottiglia!
“Original post ‘ About Shifting Bottlenecks ’, scritto da Christoph Roser su www.allaboutlean.com . Tradotto dall'inglese co...
Non perdere il collegamento
LeanLab ritiene che uno strumento un po' sottovalutato nella gestione dei documenti sia il collegamento . Il collegamento permet...
Nessun commento:
Posta un commento