Il percorso della Lean Manufacturing può anche
cominciare con il porsi alcune domande.
Vi stupirete di come la vostra organizzazione
non abbia risposte comuni (o a volte nessuna risposta)
ad alcune domande fondamentali per un azienda.
In questo post 3 domande di esempio da porre
ai vostri collaboratori o alla vostra organizzazione:
1) Qual'è la richiesta del cliente?
2) Con che velocità si deve produrre per
soddisfare il cliente? (Takt Time)
3) Abbiamo una Mappa del Valore?
(Value Stream Map)
Cominciate a dare una risposta univoca ed aziendale
a queste domande, avrete fatto un primo passo
del percorso Lean.
Grazie in anticipo.
LeanLab Staff
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