Può un semaforo diventare Lean?
Ecco un esempio reale di miglioramento continuo
su un oggetto comune, vecchio di 50 anni.
Aggiungendo un cartello esplicativo l'attesa
dell'automobilista si trasforma da spreco
ad opportunità.
Ero appena arrivato al semaforo ed il semaforo
è cambiato da verde a rosso.
Se non ci fosse stato il cartello sarei rimasto
con l'auto accesa in attesa del verde. Questo
semaforo invece recava delle informazioni.
Sapendo di avere 4 minuti e mezzo prima
di ripartire ho:
- Spento l'auto (l'ambiente ringrazia)
- Sono sceso per ammirare il panorama
- Ho fatto una telefonata veloce
Infine, conoscendo quanto avrei dovuto aspettare
non mi sono stressato nell'aspettare il verde
come se fossi al gran premio.
Questo esempio dovrebbe fare
intendere come le "informazioni visuali"
siano un ottimo metodo per la caccia allo spreco
e per mantenere alto l'umore dei lavoratori.
Provate anche voi a mettere qualche
informazione in più nella vostra azienda,
scoprirete come un semplice cartello (fatto bene)
puo' avere effetti importanti e profittevoli sull'organizzazione.
LeanLab Staff.
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