sabato 17 maggio 2014
Cosa dobbiamo fare oggi? - La Domanda del Cliente.
Cosa dobbiamo produrre oggi?
Sembra una semplice domanda, invece se la rivolgeste a 10 persone coinvolte nel flusso produttivo (Supervisori, Qualità, Pianificazione, etc.) probabilmente avrete molte risposte diverse.
Ma visto che la richiesta del cliente si trova al denominatore del calcolo del Takt Time, come possiamo parlare di Lean Manufcaturing se non sappiamo cosa dobbiamo fare?
Un primo step che consigliamo è quello di condividere e capire qual è la richiesta del cliente.
LeanLab Staff.
Iscriviti a:
Commenti sul post (Atom)
Leggi anche:
-
Cari amici del LeanLab, finalmente un altro libro di esercizi per capire, con gli esempi, le basi del Lean Thinking. 10 Eser...
-
In Inglese "To Struggle" significa "Lottare". In senso più completo significa lottare con difficoltà per raggiungere...
-
Il libro che mancava! Nel panorama dei validissimi testi sulla Lean Manufacturing, non abbiamo mai trovato un libro di esercizi. ...
-
Prepara e utilizza delle Check List quotidiane. Utilizzare le Check-List ti farà risparmiare tempo: Lavorerai in modo più efficient...
-
Un forum aperto agli utenti (Clienti, Operatori di un Reparto, Supervisori) puo' essere uno strumento di comunicazione Lean?
-
In questo post vogliamo raccontarti cosa abbiamo fatto in questi anni e cosa vogliamo fare nel 2015. Siamo nati nel 2009 ed abbi...
-
Finalmente un nuovo libro del LeanLab! "5 Esercizi sul Takt Time" Dopo il grande successo del nostro primo libro ...
-
Il percorso della Lean Manufacturing può anche cominciare con il porsi alcune domande. Vi stupirete di come la vostra organizzazione non...
-
Riportiamo un esempio di Visual Management. Può aiutare a rendere più efficiente l'ingresso in ascensore delle persone? Noi pen...
-
Cosa possiamo imparare osservando gli altri? Secondo noi osservare le migliori pratiche delle grandi aziende puo' aiutare ...

Nessun commento:
Posta un commento