sabato 17 maggio 2014
Cosa dobbiamo fare oggi? - La Domanda del Cliente.
Cosa dobbiamo produrre oggi?
Sembra una semplice domanda, invece se la rivolgeste a 10 persone coinvolte nel flusso produttivo (Supervisori, Qualità, Pianificazione, etc.) probabilmente avrete molte risposte diverse.
Ma visto che la richiesta del cliente si trova al denominatore del calcolo del Takt Time, come possiamo parlare di Lean Manufcaturing se non sappiamo cosa dobbiamo fare?
Un primo step che consigliamo è quello di condividere e capire qual è la richiesta del cliente.
LeanLab Staff.
Iscriviti a:
Commenti sul post (Atom)
Leggi anche:
-
La Lean Organization viene spesso confusa con la Lean Manufacturing (o produzione snella). La prima cosa che ti voglio spiegare è ch...
-
“Original post ‘ The Bottleneck Walk – Practical Bottleneck Detection Part 1 ’, scritto da Christoph Roser su www.allaboutlean....
-
Qual è la parte più difficile della Mappa del Valore (Value Stream Map) ? Pensiamo che la parte più difficile sia la raccolta ...
-
Secondo noi del LeanLab, un esercizio vale più di molte pagine di teoria. Esempi Pratici ed Esercizi Semplici sono il miglior modo per cap...
-
Gli aforismi sono frasi celebri di personaggi famosi (scrittori, filosofi, scienziati, etc.) In un aforisma spesso si riesce a condensar...
-
Vogliamo segnalare un post molto interessante di www.encob.net Il post si intitola " I tre flussi in una cella ". Dopo aver l...
-
Un esempio di una classica Value Stream Map. Scarica il file JPG su www.leanlab.eu sezione download. Scarica materiale e software p...
-
Anche se con tratti comici, il Rag. Fantozzi aveva bene interpretato i principi del pensiero snello. Tra i benefici dell'applicazion...
-
Le scorte di manutenzione impianti sono un costo ? Se non si ha una parte critica di ricambio in caso di necessità, si po...
-
Abbiamo raccolto 24 Video sul Lean Manufacturing. Da non perdere. Guarda ora!

Nessun commento:
Posta un commento