Regole Semplici

Regole e procedure sono fondamentali
per progetti di miglioramento e
Lean Manufacturing.


Tuttavia, anche le regole devono
essere LEAN. Che senso ha dare
delle procedure lunghe è tortuose?


Alcuni esempi di regole semplici:


1) Nessun oggetto estraneo nell'area di lavoro


2) Difetti zero!


3) Non aspettare più di 10 minuti


4) Tutte le scatole nelle apposite aree


5) 5S tutti i giorni


6) La riunione è alle 12:00


Stampate gli slogan, ripeteteli fino
all'ossessione ... diventeranno una
nuova cultura Lean.

Telefonate di 10 minuti

Darsi delle regole di gestione del tempo è fondamentale

per eliminare gli sprechi ed essere più efficienti.

Processi efficienti passano per regole e tempi da rispettare.

Anche i manager dovrebbero attenersi a delle linee guida

per rendere il loro "processo di gestione" più efficiente.

Una delle regole che vogliamo tratteggiare sul nostro

BLOG è:

Telefonate di 10 minuti massimo.

Attendendosi a questa regola d'oro si riuscirà

ad esercitare la capacità di sintesi ed arrivare

più presto al punto.

La Lean Manufacturing passa anche per la gestione

snella dei processi di management, con piccole

regole (slogan) ci aiutiamo ad eliminare gli sprechi.

Grazie in anticipo.

LeanLab Staff