Prima di cominciare un progetto di miglioramento continuo
(5S, TPM, Lean Manufacturing)
è opportuno chiedersi quali potranno essere le difficoltà.
Conoscere in anticipo gli ostacoli da affrontare dovrebbe
mettere al sicuro dagli insuccessi.
Ecco una lista dei problemi più comuni
sotto forma di domande:
- Quante Risorse si vogliono dedicare?
(Tempo, Soldi, Personale, etc)
- Si ha un progetto chiaro e tempificato?
- Quali sono le priorità?
(Non puo' essere tutto urgente)
- Si hanno obiettivi univoci e condivisi?
- Monitoriamo l'avanzamento del progetto?
(Utilizziamo le Check-List?)
- Esercitiamo la Pazienza?
(30 giorni sono il minino per cambiare un'abitudine)
Se non si hanno chiari i precedenti punti il fallimento
è alle porte!
Post liberamente ispirato dal sito
che ringraziamo per la gentile concessione.
