lunedì 22 novembre 2010
La direzione del successo Lean!
Ogni progetto Lean, 5S, TPM o di miglioramento è
basato su risorse e attività.
Per poter ottimizzare le risorse si potrebbe
cominciare con il rispondere alle seguenti domande
(riportate in inglese sui cartelli dell'immagine).
Who = Chi compie l'attività
What = Qual'è l'attività
Where = Dove deve essere svolta l'attività
When = Quando deve essere svolta l'attività
Why = Perchè deve essere svolta l'attività
How = Con quali mezzi deve essere svolta l'attività
Provate a rispondere a queste domande
per ogni attività dei progetti Lean ed
avrete una più chiara direzione verso il successo.
Iscriviti a:
Commenti (Atom)
Leggi anche:
-
5S La metodologia delle 5S permette di organizzare (o riorganizzare) un posto di lavoro rendendolo ordinato e funzionale. Le 5S nascono d...
-
Il sistema Toyota si basa su 2 Pilastri fondamentali che non vanno mai dimenticati: Il just in time L'autonomazione Il ...
-
Sei uno studente? Un Professore? Un Imprenditore? Un Consulente? Vuoi decidere con noi quali esercizi possono essere utili per comprend...
-
Un esempio di Value Stream Map (La Mappa del Valore) per una azienda (verosimile) con un processo di 25 operazioni in 5 reparti.
-
Se siete organizzati potrete lavorare in maniera più efficace ed efficiente risparmiando tempo e denaro. In un ambiente di lavoro org...
-
Una regola semplice, applicabile in ogni campo. A colpo d'occhio dite per ogni riga quanti asterischi ci sono: Riga 1: * * * Riga...
-
Il Pensiero Snello applicato alla casa puo' farvi risparmiare Soldi, Spazio e Tempo. Un primo semplice esperimento da fare subit...
-
Una Check-List per fare un Audit alla vostra azienda. Potrete valutare la vostra comprensione ed il grado di implementazi...
-
Finalmente un nuovo libro del LeanLab! "5 Esercizi sul Takt Time" Dopo il grande successo del nostro primo libro ...
-
Abbiamo finito di leggere un testo che consigliamo vivamente: "Lo Spirito Toyota di Taiichi Ohno" E' un libro decine d...
