Quando hai migliorato qualcosa, miglioralo ancora!
La maggior parte dei manager sostiene che le loro compagnie sono impegnate in una trasformazione lean e che non hanno problemi con l'idea del miglioramento continuo.
D'altro canto, moltissime compagnie dopo uno sforzo iniziale nell'implementazione della lean manufacturing, si fermano o ritornano a lavorare nella vecchia maniera.
E' un vero peccato! E' veramente possibile migliorare in maniera indefinita riducendo errori, costi, spazio, tempo e sforzo. Tutto questo aumenta il valore per il cliente e per l'azienda.
Alcune volte gli step di miglioramento sono importanti e radicali, altre volte sono incrementali.
La chiave è realizzare la mappa del valore (value stream map) ogni volta che pensiamo di avere raggiunto un buono stato delle cose. Attraverso questi strumenti, la maggior parte delle volte, si scopre che non c'è bisogno di grandi investimenti di denaro per creare valore riducendo gli sprechi.
LeanLab Staff.
Post liberamente tradotto dal sito:
www.lean.org
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