Vogliamo elencare 10 "buche" da evitare durante una trasformazione "Lean".
1) Non c'è bisogno di cambiare nulla. Siamo gia Lean!
2) Lean Manufacturing è il programma dell'anno.
3) Lean Manufacturing è il programma del nostro CEO, COO , CFO etc.
4) Poca struttura nel miglioramento continuo. Si dovrebbe dedicare al 100% circa il 3-5% della forza lavoro.
5) I progetti di miglioramento devono essere fatti per dare valore al cliente.
6) Non gestire il cambiamento
7) Una "Lean Company" non ha una cultura della "vergogna" e non ha "eroi"
8) Migliorare solo "una parte del flusso" potrebbe non portare nessun beneficio al cliente.
9) Scegliere le metriche sbagliate. L'indicatore interessa il vostro manager o il cliente?
10) Fermarsi dopo i primi benefici.
Conoscere in anticipo cosa potrebbe far fallire il vostro viaggio verso la Lean Manufacturing puo' aiutarvi a "scansare le buche".
LeanLab Staff.
Liberamente ispirato dal sito di KPMG - New Zealand
Buongiorno, mi chiamo Daniele Giambra.
RispondiEliminaHo l'idea di aprire un blog su LEAN MANAGEMENT E SIX SIGMA (non solo applicato all'industria) e facendo delle ricerche mi sono imbattuto ne vostro blog. Vedo che ha diversi aggiornamenti. Pensate sia possibile iniziare una collaborazione isnieme?
rimango in attesa di un Vostro riscontro
Daniele Giambra
Caro Daniele,
RispondiEliminaRispondiamo con grande ritardo alla tua richiesta di collaborazione.
Attendiamo un tuo contatto in privato alla nostra mail per i dettagli.
LeanLab Staff.