giovedì 12 gennaio 2012
2012 - Obiettivo 10.000 Visite!
Cari Lettori,
come ogni inizio anno si fanno statistiche
e si delineano obiettivi.
I dati sono la base di ogni metodo di
miglioramento continuo (6 Sigma, Kaizen, Metodo 5S, etc.)
L'obiettivo del nostro staff per questo anno è:
10.000 visite nel 2012!
In questi anni la progressione è stata buona:
2012 - 5225 Visite
2011 - 3710 Visite
2010 - 1566 Visite
2009 - 0951 Visite
Quasi il 100% di incremento ogni anno.
Speriamo di potervi interessare e raggiungere
questo obiettivo.
Continuate a seguirci.
LeanLab Staff.
UPDATE:
Gennaio 2011 - 169 Visite
Gennaio 2012 - 463 Visite
UPDATE:
Febbraio 2011 - 222 Visite
Febbraio 2012 - 593 Visite
UPDATE:
Marzo 2011 - 229 Visite
Marzo 2012 - 556 Visite
UPDATE:
Aprile 2011 - 232 Visite
Aprile 2012 - 391 Visite
UPDATE:
Maggio 2011 - 217 Visite
Maggio 2012 - 387 Visite
UPDATE:
Giugno 2011 - 315 Visite
Giugno 2012 - 426 Visite
UPDATE:
Luglio 2011 - 371 Visite
Luglio 2012 - 326 Visite
UPDATE:
Agosto 2011 - 253 Visite
Agosto 2012 - 207 Visite
UPDATE:
Settembre 2011 - 388 Visite
Settembre 2012 - 406 Visite
UPDATE:
Ottobre 2011 - 508 Visite
Ottobre 2012 - 519 Visite
UPDATE:
Novembre 2011 - 456 Visite
Novembre 2012 - 473 Visite
UPDATE:
Dicembre 2011 - 386 Visite
Dicembre 2012 - 330 Visite
Iscriviti a:
Commenti sul post (Atom)
Leggi anche:
-
Un esempio di Value Stream Map (La Mappa del Valore) per una azienda (verosimile) con un processo di 25 operazioni in 5 reparti.
-
Vuoi evitare di partire con il piede sbagliato? Vuoi evitare di concentrare gli sforzi su cose che non portano un risultato? Al...
-
Il libro che mancava! Nel panorama dei validissimi testi sulla Lean Manufacturing, non abbiamo mai trovato un libro di esercizi. ...
-
Ma se andassimo in vacanza "scaglionata" da inizio luglio a fine agosto invece che tutti nelle 2 settimane centrali di agosto? ...
-
Realizzare la Value Stream Map (La Mappa del Valore) è uno dei primi passi verso l'implementazione della Lean Manufacturing. I guru d...
-
Cari Lettori, come ogni inizio anno si fanno statistiche e si delineano obiettivi. I dati sono la base di ogni ...
-
Taylor, Ford e Ohno. 3 modi diversi per la produzione industriale. Questa presentazione ne spiega la storia. https://sites.google.co...
-
Riportiamo una lezione molto interessante su come i veri leaders ispirano gli altri. Le aziende Lean e vincenti conducono verso il successo...
-
Cosa possiamo imparare osservando gli altri? Secondo noi osservare le migliori pratiche delle grandi aziende puo' aiutare ...
-
In fondo quello che si vuole realizzare con la Lean Manufacturing è avere un processo per fare solo quello che il processo a valle nece...
Forza che ce la potete fare, non è difficile! ;)
RispondiEliminaFaccio il tifo per voi....
RispondiElimina