giovedì 12 gennaio 2012
2012 - Obiettivo 10.000 Visite!
Cari Lettori,
come ogni inizio anno si fanno statistiche
e si delineano obiettivi.
I dati sono la base di ogni metodo di
miglioramento continuo (6 Sigma, Kaizen, Metodo 5S, etc.)
L'obiettivo del nostro staff per questo anno è:
10.000 visite nel 2012!
In questi anni la progressione è stata buona:
2012 - 5225 Visite
2011 - 3710 Visite
2010 - 1566 Visite
2009 - 0951 Visite
Quasi il 100% di incremento ogni anno.
Speriamo di potervi interessare e raggiungere
questo obiettivo.
Continuate a seguirci.
LeanLab Staff.
UPDATE:
Gennaio 2011 - 169 Visite
Gennaio 2012 - 463 Visite
UPDATE:
Febbraio 2011 - 222 Visite
Febbraio 2012 - 593 Visite
UPDATE:
Marzo 2011 - 229 Visite
Marzo 2012 - 556 Visite
UPDATE:
Aprile 2011 - 232 Visite
Aprile 2012 - 391 Visite
UPDATE:
Maggio 2011 - 217 Visite
Maggio 2012 - 387 Visite
UPDATE:
Giugno 2011 - 315 Visite
Giugno 2012 - 426 Visite
UPDATE:
Luglio 2011 - 371 Visite
Luglio 2012 - 326 Visite
UPDATE:
Agosto 2011 - 253 Visite
Agosto 2012 - 207 Visite
UPDATE:
Settembre 2011 - 388 Visite
Settembre 2012 - 406 Visite
UPDATE:
Ottobre 2011 - 508 Visite
Ottobre 2012 - 519 Visite
UPDATE:
Novembre 2011 - 456 Visite
Novembre 2012 - 473 Visite
UPDATE:
Dicembre 2011 - 386 Visite
Dicembre 2012 - 330 Visite
Iscriviti a:
Commenti sul post (Atom)
Leggi anche:
-
“Original post ‘ About Shifting Bottlenecks ’, scritto da Christoph Roser su www.allaboutlean.com . Tradotto dall'inglese co...
-
La "Tecnica del Pomodoro" è una tecnica per ottenere il massimo dal nostro tempo riducendo sprechi ed interruzioni. Durante ...
-
Fare il cambio dell'olio ogni 10000 km è giusto. Cambiare l'olio dopo 70000 km? Per riuscire nei programmi di migli...
-
“Original post ‘ The Bottleneck Walk – Practical Bottleneck Detection Part 1 ’, scritto da Christoph Roser su www.allaboutlean....
-
Nell'immagine c'è il titolo di una trasmissione TV dove dei manager (in incognito) devono passare una settim...
-
Qual è la parte più difficile della Mappa del Valore (Value Stream Map) ? Pensiamo che la parte più difficile sia la raccolta ...
-
Un esempio di una classica Value Stream Map. Scarica il file JPG su www.leanlab.eu sezione download. Scarica materiale e software p...
-
Ancora un esempio pratico di Value Stream Map (La Mappa del Valore).
-
Una lavagna delle idee è un luogo dove poter fissare le idee e vederle camminare attraverso diversi stadi fino alla loro attuazione. Nel v...
-
La Mappa del Valore è uno degli strumenti principali della Lean Manufacturing, vediamo il perchè: Aiuta a vedere il flusso co...
Forza che ce la potete fare, non è difficile! ;)
RispondiEliminaFaccio il tifo per voi....
RispondiElimina