Per un vero "Lean Thinker" tutto è importante.
Ogni aspetto dell'azienda, ogni richiesta che viene dalla produzione o dagli uffici è degna di essere valutata ed eventualmente migliorata.
Non esistono problemi "stupidi" che devono essere declassati come "non importanti".
Una ruota che cigola, un mouse che non funziona bene, una sedia rotta, un tavolo consumato, un armadio non collocato in maniera ergonomica, un luogo dove non si fa il 5S, un operatore insoddisfatto, un PC lento, un processo ridondante, la macchinetta del caffè che funziona male ...
Ogni singolo aspetto contribuisce alla perfezione del processo.
Se siamo coinvolti in un progetto di miglioramento continuo non dobbiamo mai fermarci, non dobbiamo sentirci mai soddisfatti, dobbiamo curare ogni aspetto ... tutto è importante.
LeanLab Staff.
* Consulta le nostre guide in Italiano
Esercizio Lean sul Punto di Riordino (Gratis)
Libro 10 Esercizi sul Punto di Riordino (Inglese) - 9$
Libro 10 Esercizi sul Punto di Riordino (Inglese) - 9$
* Utilizza i nostri software
Software Value Stream Map 25 postazioni (19,90 Euro)
Altri Software Lean, Esercizi Lean e Checklist Lean (Gratis)
Nessun commento:
Posta un commento