Siamo andati in gita all'orto botanico di Palermo.
Abbiamo visto questo cartello e ci ha ispirato
alcune considerazioni sul pensiero snello ed
i benefici dell'applicazione della Lean Manufacturing.
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Cose positive:
Il cartello è in 4 lingue, questo è un valore aggiunto
poiché tutte le informazioni sono disponibile per
una moltitudine di visitatori dal mondo.
poiché tutte le informazioni sono disponibile per
una moltitudine di visitatori dal mondo.
Cose negative:
Ci sono alcune correzioni fatte con carta e scotch.
Anche se l'informazione è stata aggiornata, il cartello
mostrato in foto restituisce una sensazione di
approssimazione e disorganizzazione.
Anche se l'informazione è stata aggiornata, il cartello
mostrato in foto restituisce una sensazione di
approssimazione e disorganizzazione.
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Pensare che le cose siano immutabili nel tempo
e spendere risorse (tempo e soldi) in soluzioni
che non siano flessibili è uno spreco.
In questo caso chi ha progettato il cartello e speso
soldi per farlo realizzare non ha pensato che le cose
potessero cambiare (in questo caso gli orari di apertura).
Quando facciamo un evento (Kaizen, 5S, TPM o di
miglioramento continuo) pensiamo che le condizioni
al contorno potrebbero cambiare anche dopo 1 mese.
Meglio pensare a soluzioni flessibili e non fare investimenti
in oggetti "statici" che non possano accompagnare
le esigenze mutevoli dei clienti.
Meglio non sprecare i benefici della Lean Manufacturing
con investimenti "rigidi".
Pensiamo Snello, Pensiamo Flessibile,
Pensiamo Semplice, Pensiamo Lean!
LeanLab Staff.
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