martedì 23 luglio 2013
Dire Grazie
Non dimenticate di dire "grazie".
Quando andate in un reparto, quando cominciate un progetto 5S, quando camminate per redigere la Value Stream Map, quando qualcuno vuole dare il suo contributo ... non dimenticate di dire grazie.
E' una prima forma di rispetto che è alla base del viaggio nella Lean Manufacutring.
LeanLab Staff.
Iscriviti a:
Commenti sul post (Atom)
Leggi anche:
-
Il libro che mancava! Nel panorama dei validissimi testi sulla Lean Manufacturing, non abbiamo mai trovato un libro di esercizi. ...
-
Vuoi organizzare meglio il magazzino? Vuoi risparmiare spazio? Pensi di aver bisogno di altri costosi arredi? Guarda la figura. Vedi ...
-
Il punto di riordino è il livello di stock a cui deve essere lanciato l'ordine al fornitore per il ripristino delle scorte. Come ...
-
Vuoi evitare di partire con il piede sbagliato? Vuoi evitare di concentrare gli sforzi su cose che non portano un risultato? Al...
-
La Lean Organization viene spesso confusa con la Lean Manufacturing (o produzione snella). La prima cosa che ti voglio spiegare è ch...
-
Riportiamo un Link ad un articolo con un esempio concreto di applicazione dei concetti della Lean Manufacturing. Meneghetti SPA e la ...
-
Un esempio di una classica Value Stream Map. Scarica il file JPG su www.leanlab.eu sezione download. Scarica materiale e software p...
-
Le istruzioni elementari sono quelle che possono essere comprese ed eseguite da un bambino delle classi elementari. Si racconta che St...
-
Fare il cambio dell'olio ogni 10000 km è giusto. Cambiare l'olio dopo 70000 km? Per riuscire nei programmi di migli...
-
Il punto di riordino è il livello del magazzino che deve far scattare l'ordine di ripristino del magazzino. Calcolare bene il punt...

Nessun commento:
Posta un commento