La macchina critica è quella che va più lentamente.
Questa è la regola che bisogna imparare per concentrare gli sforzi dei primi progetti Lean.
La metafora che suggeriamo è quella di paragonare la linea produttiva ad una carovana. In una carovana tutto il gruppo si muove alla velocità del più lento dei componenti.
Ricordando la metafora della carovana dovrebbe essere intuitivo aiutare "la macchina più lenta" ad andare ad una maggiore velocità. Aiutando la macchina più lenta si crea un beneficio per tutta la linea produttiva.
LeanLab Staff
