La Lean Organization viene spesso confusa con la Lean Manufacturing (o produzione snella).
La prima cosa che ti voglio spiegare è che per avere risultati incredibili dal metodo lean,
questo deve investire non solo il manufacturing ma tutta l'azienda.
E' giusto partire dal manufacturing ma la filosofia lean
deve poi penetrare per tutta l'organizzazione aziendale.
Si può avere una buona performance di produzione se l'ufficio commerciale non funziona?
E se il magazzino non funziona?
Ora guarda questo video per capire bene cosa sia una Lean Organization.
Il ristorante è una Lean Organization?
Vuoi sapere una cosa?
Una metafora che si utilizza spesso per spiegare il pensiero snello è quella di un ristorante.
Anche io ora la voglio utilizzare per farti capire come nei processi lean
sia importante il coinvolgimento di tutti gli enti aziendali.
Immagina di andare al ristorante e ordinare un piatto di pasta.
Lo chef è bravissimo ma il cameriere è distratto e maldestro.
Come valuteresti il prodotto?
Saresti un cliente soddisfatto?
Credo di no.
Seguendo lo stesso principio, non ci si puo' concentrare solo sul Manufacturing se si vuole diventare
una Lean Organization che sia sempre più competitiva attraverso la caccia allo spreco.
Spero di essere stato chiaro.
Per ottenere una organizzazone snella bisogna:
- Avere una visione condivisa dell'azienda a lungo termine
- Cominciare dalla Lean Manufacturing
- Estendere i principi Lean agli altri enti aziendali (Qualità, Manutenzione, Commerciale, etc.)
